ኩባንያው በፍጥነት እያደገ እና እየጠነከረ እና እየጨመረ በሄደበት ጊዜ መስራች ዋንግ ዣኦሊያን በጥራት ላይ አፅንዖት ለመስጠት, የምርት ስሙን ለማጠናከር, ቅልጥፍናን ለመጨመር እና አዳዲስ የአመራር ሞዴሎችን በመትከል ላይ ያተኩራል. ከ 2011 ጀምሮ, እሱ መርምሯል እና ቀጭን አስተዳደር አስተዋውቋል. የሊን አስተዳደር ከባዶ አድጓል። ከ 10 ዓመታት በኋላ የኩባንያው የፋብሪካ አካባቢ እና የአውደ ጥናት አከባቢ የመሬት መንቀጥቀጥ ለውጦች ታይተዋል, ከትክክለኛው እስከ ዝርዝር. የምርት ቅልጥፍና፣ የዋጋ ቁጥጥር፣ የምርት ጥራት ወዘተ በከፍተኛ ደረጃ የተሻሻለ ሲሆን ኩባንያው በላቁ መሪዎች እና ደንበኞች በአንድ ድምፅ አድናቆት አግኝቷል። ያለማቋረጥ እና ጤናማ እድገት። ቀጭን የማምረት ዘዴ የመጣው ከቶዮታ ነው። ዋናው ነገር ብክነትን ሙሉ በሙሉ ማስወገድ፣ ድርጅቱ የሚጠቀምባቸውን ሀብቶች መቀነስ እና የድርጅቱን የስራ ማስኬጃ ወጪ መቀነስ የአመራረት ዘዴ ዋና ግብ ነው። በተጨማሪም ጽንሰ-ሀሳብ እና ባህል ነው.
ኩባንያው ሁልጊዜ በጣቢያው ላይ ተግባራዊ አድርጓል 6S ዘንበል አስተዳደር መሠረት ነው. የሊን አስተዳደር የኮርፖሬት ምስልን በመቅረጽ፣ ወጪን በመቀነስ፣ በሰዓቱ ማድረስ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ምርት፣ ከፍተኛ ደረጃ አሰጣጥ፣ መንፈስን የሚያድስ የስራ ቦታ በመፍጠር እና በቦታው ላይ በማሻሻል ረገድ ትልቅ ሚና ተጫውቷል።
6S በጥልቀት በማስተዋወቅ ሰራተኞች 6S ን ይለማመዱ የ "6 Ss" ትክክለኛ ትርጉም በትክክል በመረዳት ሰራተኞች ችግሮችን አውቀው የማወቅ ልምድ እንዲያዳብሩ እና ያለማቋረጥ የመሻሻል ችሎታ እንዲኖራቸው እና ቀስ በቀስ የማኑፋክቸሪንግ ወርክሾፕ እና ሎጅስቲክስ ክፍልን በቦታው ላይ ያለውን አስተዳደር ማሻሻል ፣በጣቢያው ላይ ያለውን የ “6S” አስተዳደር ደረጃውን የጠበቀ ፣ደረጃውን የጠበቀ እና ምስላዊ እይታን እውን ማድረግ ፣ብክነትን ያስወግዳል ፣ቅልጥፍናን ያሻሽላል እና የድርጅት ምስል ይመሰርታል።
6S በጥልቀት በማስተዋወቅ ሰራተኞች 6S ን ይለማመዱ የ "6 Ss" ትክክለኛ ትርጉም በትክክል በመረዳት ሰራተኞች ችግሮችን አውቀው የማወቅ ልምድ እንዲያዳብሩ እና ያለማቋረጥ የመሻሻል ችሎታ እንዲኖራቸው እና ቀስ በቀስ የማኑፋክቸሪንግ ወርክሾፕ እና ሎጅስቲክስ ክፍልን በቦታው ላይ ያለውን አስተዳደር ማሻሻል ፣በጣቢያው ላይ ያለውን የ “6S” አስተዳደር ደረጃውን የጠበቀ ፣ደረጃውን የጠበቀ እና ምስላዊ እይታን እውን ማድረግ ፣ብክነትን ያስወግዳል ፣ቅልጥፍናን ያሻሽላል እና የድርጅት ምስል ይመሰርታል።
ደካማ አስተዳደርን ከመተግበሩ ዋና ተግባራት ውስጥ አንዱ ተሰጥኦዎችን ማዳበር ነው. በቀጭን አስተዳደር ትግበራ የተለያዩ የአመራር ሂደቶች ተለይተዋል፣ ደረጃውን የጠበቀ የአመራር ስርዓት ተዘርግቷል፣ ሁሉም ሰራተኞች የሊነን አስተዳደር እና የማስተርስ ሀሳብን ለማቋቋም እና ስስ የአስተዳደር መሳሪያዎችን በብቃት እንዲተገብሩ ስልጠና ተሰጥቷል። በቀጣይም 5 ምርጥ ደንቃራ መምህራንን እና በርካታ የዲፓርትመንት የውስጥ አሰልጣኞችን አሰልጥኗል፣ይህም ሁሉም ሰራተኞች በጠንካራ አስተዳደር እንዲሳተፉ ለማድረግ ጠቃሚ ሃይል ጨምሯል። ለአውደ ጥናት ሰራተኞች የሚሰጠውን የንድፈ ሃሳብ እና የተግባር ክህሎት ስልጠና በማጠናከር የስራ ክህሎት ተሻሽሏል። በተከታታይ 1 ብሔራዊ የቴክኒክ ኤክስፐርት፣ አንድ መቶ የቻይና ማሽነሪ ኢንዱስትሪ የእጅ ባለሞያዎች እና 4 የቻይና የከባድ ማሽነሪ ኢንዱስትሪ ባለሙያዎችን፣ 6 የክልልና ማዘጋጃ ቤት ሞዴል ሠራተኞችን እና የእጅ ባለሙያዎችን፣ 9 የማዘጋጃ ቤት ዋና ቴክኒሻኖችን፣ የሰለጠነ የእጅ ጥበብ ባለሙያዎችና የቴክኒክ ባለሙያዎችን፣ የካውንቲ ደረጃን አሰልጥኗል። ሞዴል ሰራተኞች፣ ዋና ቴክኒሻኖች እና የይሻን የእጅ ባለሙያዎችን ጨምሮ 8 ሰራተኞች።
ከደካማ አስተዳደር ዋና ዋና ነገሮች አንዱ መሻሻል ነው። ሁሉንም የሰራተኛ ማሻሻያ ተግባራትን በመተግበር ሁሉም ሰራተኞች በጠንካራ አስተዳደር ውስጥ እንዲሳተፉ የሰለጠኑ ናቸው, እና ሰራተኞች አሁን ባሉት የአሰራር ሂደቶች, የምርት ዲዛይን, የጥራት አስተዳደር, የደህንነት አስተዳደር, የግዥ አስተዳደር, የሂደት ስርዓቶች, ምክንያታዊ ሀሳቦችን እንዲያቀርቡ ይበረታታሉ. ወዘተ, እና ሰራተኞችን በማሻሻያ ስራዎች ላይ እንዲሳተፉ ያሠለጥኑ. ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና ፈጠራ። ሰራተኞች ለችግሮች በትጋት እንዲያስቡ፣ ችሎታቸውን እንዲያሳድጉ እና የኢንተርፕራይዝ መንፈሳቸውን እንዲያሳድጉ እና የኩባንያውን የንግድ አካል እንዲያጠናክሩ ማበረታታት። የማሻሻያ ስራዎች ከተከናወኑ በኋላ ሁሉም ሰራተኞች ከ 2,000 በላይ የማሻሻያ ሀሳቦችን ያቀረቡ ሲሆን, የተሳተፉ ሰራተኞች ቁጥር 100% ደርሷል, ይህም ወጪን በመቀነሱ እና ቅልጥፍናን ጨምሯል. ከ30 ሚሊዮን ዩዋን በላይ፣ ለላቀ የማሻሻያ ፕሮጀክቶች ከ500,000 ዩዋን በላይ፣ አንዳንድ ጥሩ ማሻሻያዎች የተሰየሙ እና በማሻሻያ ደጋፊው የተሰጡ ሲሆን የማሻሻያ ተግባሮቹም ከፍተኛ አስተዋፅኦ አላቸው።
የቆሻሻ መጣያዎችን ማስወገድ ያልተዛባ አስተዳደርን ማሳደድ ነው። በባህላዊ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ብክነት በሁሉም ቦታ አለ፡- ከመጠን በላይ ማምረት፣ አላስፈላጊ የአካል ክፍሎች እንቅስቃሴ፣ ኦፕሬተሮች የሚፈፀሙ ያልተደጋገሙ ድርጊቶች፣ ስራ መጠበቅ፣ ጥራት የሌለው ጥራት/እንደገና መስራት፣ ክምችት፣ ሌሎች እሴት ሊጨምሩ የማይችሉ ሌሎች ተግባራት፣ ወዘተ. የምርት ቦታን, አላስፈላጊ እንቅስቃሴዎችን እና አያያዝን መቀነስ, በእቅዱ መሰረት ምርትን ማካሄድ, እንደ አጠቃላይ የጥራት አያያዝ የመሳሰሉ የቁጥጥር ዘዴዎችን መተግበር እና በምርት ሂደት ውስጥ እሴት ሊጨምሩ የማይችሉ ሁሉንም ተግባራት ያስወግዳል. የምርት ምርምር እና ልማትን በተመለከተ የተለያዩ ደንበኞችን ፍላጎት ሙሉ በሙሉ ለማሟላት እና የምርት ጥራትን ለማረጋገጥ የተጣራ እና ትክክለኛ ዲዛይን ላይ አጥብቀን እንጠይቃለን።
የ “ትዕዛዝ አስተዳደር” እና “የእቅድ አስተዳደር” አተገባበር በፕሮግራማዊ መንገድ የትዕዛዝ ግምገማን ፣ መዝገቦችን ፣ ቴክኒካዊ ደረጃዎችን ፣ ጥቅሶችን ፣ የኮንትራት መፈረምን ፣ ምርትን እና የሂደትን መከታተል በጠቅላላው የትዕዛዝ አፈፃፀም ሂደት ውስጥ ማስተዳደር ነው። የትዕዛዝ አፈፃፀም ሂደት ግልጽ የሆነ የአሰራር እና ኃላፊነት የተሞላበት አስተዳደር መተግበሩ የስራ ቅልጥፍናን እና የአገልግሎት ጥራትን ያሻሽላል ፣ የትእዛዝ አሰጣጥን እና የደንበኞችን እርካታ ከፍ ያደርገዋል እንዲሁም የተለያዩ የውስጥ ግንኙነቶችን ውጤታማ ግንኙነት እና የስራ ሂደትን ያረጋግጣል ።
መለስተኛ አስተዳደርን በመተግበር የኩባንያው ክምችት በእጅጉ ቀንሷል፣ የምርት ዑደቱን ቀንሷል፣ ጥራቱን ጠብቆ ማሻሻል፣ የተለያዩ ሀብቶችን (የኃይል፣ የቦታ፣ የቁሳቁስና የሰው ኃይል) አጠቃቀምን በከፍተኛ ደረጃ ማሻሻል ተችሏል። የተለያዩ ቆሻሻዎች ቀንሰዋል፣ የምርት ወጪዎች ቀንሰዋል፣ የድርጅት ትርፍም ጨምሯል። ከዚሁ ጎን ለጎን የሰራተኛውን ስነ ምግባር፣የድርጅት ባህል፣አመራር፣አመራረት ቴክኖሎጂ፣ወዘተ ሁሉም በአተገባበሩ ተሻሽለው የድርጅቱን ዋና ተወዳዳሪነት ያሳደጉ ናቸው።
ዘንበል ያለ አስተዳደር ማለቂያ የሌለው የልህቀት ሂደት መሆኑን በጥልቀት እንገነዘባለን። በምርት ሂደቱ እና በስራ ሂደት ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሂደቶች ለማሻሻል, ሁሉንም ብክነቶችን በማስወገድ እና በተቻለ መጠን ወጪዎችን በመቀነስ, እና ቀስ በቀስ ወደ ዜሮ ጉድለቶች እና ዜሮ እቃዎች ለመሸጋገር ቆርጧል. ከፍተኛውን ምርት ለማግኘት እና የድርጅት ትርፍን ከፍ ለማድረግ ግብአትን ይቀንሱ።
ሁአት ማግኔቶ ኤሌክትሪክ የተመሰረተበት 28ኛ አመት የምስረታ በዓልን ምክንያት በማድረግ የበለጠ ተግባራዊ እና ታታሪ መሆን አለብን እና ቀና አስተሳሰብን ለማጎልበት ፣የኩባንያውን እድገት ጥራት እና ቅልጥፍናን ለማሻሻል የተቻለውን ሁሉ ጥረት ማድረግ አለብን። ክብር!
የልጥፍ ሰዓት፡- ኦገስት-20-2021