“የHuate ማግኔት 28ኛ ዓመት የምስረታ በዓል” ሊን ማኔጅመንት ኢንተርፕራይዞች ወጪን እንዲቀንሱ፣ ጥራቱን እንዲያሻሽሉ እና ቅልጥፍናን እንዲጨምሩ ይረዳል።

ኩባንያው በፍጥነት እያደገ እና እየጠነከረ እና እየጨመረ በሄደበት ወቅት, መስራች ዋንግ ዣኦሊያን ጥራትን ለማጉላት, የምርት ስሙን ለማጠናከር, ቅልጥፍናን ለመጨመር እና አዳዲስ የአመራር ሞዴሎችን በመትከል ላይ ያተኩራል.ከ 2011 ጀምሮ, እሱ መርምሯል እና ቀጭን አስተዳደር አስተዋውቋል.የሊን አስተዳደር ከባዶ አድጓል።ከ 10 ዓመታት በኋላ የኩባንያው የፋብሪካ አካባቢ እና የአውደ ጥናት አካባቢ የመሬት መንቀጥቀጥ ለውጦች ታይተዋል, ከትክክለኛው እስከ ዝርዝር.የምርት ቅልጥፍና፣ የዋጋ ቁጥጥር፣ የምርት ጥራት ወዘተ በከፍተኛ ደረጃ የተሻሻለ ሲሆን ኩባንያው በላቁ መሪዎች እና ደንበኞች በአንድ ድምፅ አድናቆት አግኝቷል።ያለማቋረጥ እና ጤናማ እድገት።ቀጭን የማምረት ዘዴ የመጣው ከቶዮታ ነው።ዋናው ነገር ብክነትን ሙሉ በሙሉ ማስወገድ፣ ድርጅቱ የሚጠቀምባቸውን ሀብቶች መቀነስ እና የድርጅቱን የስራ ማስኬጃ ወጪ መቀነስ የአመራረት ዘዴ ዋና ግብ ነው።በተጨማሪም ጽንሰ-ሀሳብ እና ባህል ነው.

ኩባንያው ሁልጊዜ በጣቢያው ላይ ተግባራዊ አድርጓል 6S ዘንበል አስተዳደር መሠረት ነው.የሊን አስተዳደር የኮርፖሬት ምስልን በመቅረጽ፣ ወጪን በመቀነስ፣ በሰዓቱ ማድረስ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ምርት፣ ከፍተኛ ደረጃ አሰጣጥ፣ መንፈስን የሚያድስ የስራ ቦታ በመፍጠር እና በቦታው ላይ በማሻሻል ረገድ ትልቅ ሚና ተጫውቷል።

6S በጥልቀት በማስተዋወቅ ሰራተኞች የ "6 ኤስ" ትክክለኛ ትርጉም በትክክል በመረዳት 6S ን እንዲለማመዱ እና ሰራተኞች ችግሮችን አውቀው የማወቅ ልምድ እንዲያዳብሩ እና ያለማቋረጥ የመሻሻል ችሎታ እንዲኖራቸው እና ቀስ በቀስ የማኑፋክቸሪንግ ወርክሾፕ እና ሎጅስቲክስ ክፍልን በቦታው ላይ ያለውን አስተዳደር ማሻሻል፣ በቦታው ላይ ያለውን የ "6S" አስተዳደር ደረጃውን የጠበቀ፣ ደረጃውን የጠበቀ እና የእይታ እይታን እውን ማድረግ፣ ብክነትን ማስወገድ፣ ቅልጥፍናን ማሻሻል እና የድርጅት ምስል መመስረት።

6S በጥልቀት በማስተዋወቅ ሰራተኞች የ "6 ኤስ" ትክክለኛ ትርጉም በትክክል በመረዳት 6S ን እንዲለማመዱ እና ሰራተኞች ችግሮችን አውቀው የማወቅ ልምድ እንዲያዳብሩ እና ያለማቋረጥ የመሻሻል ችሎታ እንዲኖራቸው እና ቀስ በቀስ የማኑፋክቸሪንግ ወርክሾፕ እና ሎጅስቲክስ ክፍልን በቦታው ላይ ያለውን አስተዳደር ማሻሻል፣ በቦታው ላይ ያለውን የ "6S" አስተዳደር ደረጃውን የጠበቀ፣ ደረጃውን የጠበቀ እና የእይታ እይታን እውን ማድረግ፣ ብክነትን ማስወገድ፣ ቅልጥፍናን ማሻሻል እና የድርጅት ምስል መመስረት።

ደካማ አስተዳደርን ከመተግበሩ ዋና ተግባራት ውስጥ አንዱ ተሰጥኦዎችን ማዳበር ነው.በቀጭን አስተዳደር ትግበራ የተለያዩ የአመራር ሂደቶች ተለይተዋል፣ ደረጃውን የጠበቀ የአመራር ስርዓት ተዘርግቷል፣ ሁሉም ሰራተኞች የሊነን አስተዳደር እና የማስተርስ ሃሳብን ለማቋቋም እና ዘንበል የአስተዳደር መሳሪያዎችን በብቃት እንዲተገብሩ ስልጠና ተሰጥቷል።በቀጣይም 5 ምርጥ ደላላ መምህራንን እና በርካታ የመምሪያ የውስጥ አሰልጣኞችን አሰልጥኗል፣ ይህም ሁሉንም ሰራተኞች በጠንካራ አስተዳደር ውስጥ እንዲሳተፉ ለማድረግ ጠቃሚ ሃይል ጨምሯል።ለአውደ ጥናት ሰራተኞች የሚሰጠውን የንድፈ ሃሳብ እና የተግባር ክህሎት ስልጠና በማጠናከር የስራ ክህሎት ተሻሽሏል።በተከታታይ 1 ብሔራዊ የቴክኒክ ኤክስፐርት፣ አንድ መቶ የቻይና ማሽነሪ ኢንዱስትሪ የእጅ ባለሞያዎች እና 4 የቻይና የከባድ ማሽነሪ ኢንዱስትሪ ባለሙያዎችን፣ 6 የክልል እና ማዘጋጃ ቤት ሞዴል ሠራተኞችን እና የእጅ ባለሙያዎችን፣ 9 የማዘጋጃ ቤት ዋና ቴክኒሻኖችን፣ የሰለጠነ የእጅ ባለሞያዎች እና የቴክኒክ ባለሙያዎች፣ የካውንቲ ደረጃ አለ ሞዴል ሰራተኞች፣ ዋና ቴክኒሻኖች እና የይሻን የእጅ ባለሙያዎችን ጨምሮ 8 ሰራተኞች።

ከደካማ አስተዳደር ዋና ዋና ነገሮች አንዱ መሻሻል ነው።ሁሉንም የሰራተኛ ማሻሻያ ተግባራትን በመተግበር ሁሉም ሰራተኞች በጠንካራ አስተዳደር ውስጥ እንዲሳተፉ የሰለጠኑ ናቸው, እና ሰራተኞች አሁን ባሉት የአሰራር ሂደቶች, የምርት ዲዛይን, የጥራት አስተዳደር, የደህንነት አስተዳደር, የግዥ አስተዳደር, የሂደት ስርዓቶች, ምክንያታዊ ሀሳቦችን እንዲያቀርቡ ይበረታታሉ. ወዘተ, እና ሰራተኞችን በማሻሻያ ስራዎች ላይ እንዲሳተፉ ያሠለጥኑ.ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና ፈጠራ።ሰራተኞች ለችግሮች በትጋት እንዲያስቡ፣ ችሎታቸውን እንዲያሳድጉ እና የኢንተርፕራይዝ መንፈሳቸውን እንዲያሳድጉ እና የኩባንያውን የንግድ አካል እንዲያጠናክሩ ማበረታታት።የማሻሻያ ስራዎች ከተከናወኑ በኋላ ሁሉም ሰራተኞች ከ2,000 በላይ የማሻሻያ ሀሳቦችን ያቀረቡ ሲሆን የተሳትፎ ሰራተኞች ቁጥር 100% ደርሷል ይህም ወጪን በመቀነሱ እና ቅልጥፍናን ጨምሯል.ከ30 ሚሊዮን ዩዋን በላይ፣ ከ500,000 ዩዋን በላይ ለላቀ የማሻሻያ ፕሮጀክቶች፣ አንዳንድ ጥሩ ማሻሻያዎች የተሰየሙ እና በማሻሻያ ደጋፊው የተሰጡ ሲሆን የማሻሻያ ተግባሮቹም ከፍተኛ አስተዋፅኦ አላቸው።

የቆሻሻ መጣያዎችን ማስወገድ ያልተዛባ አስተዳደርን ማሳደድ ነው።በባህላዊ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ብክነት በሁሉም ቦታ አለ፡- ከመጠን በላይ ማምረት፣ አላስፈላጊ የአካል ክፍሎች መንቀሳቀስ፣ ኦፕሬተሮች የሚፈፀሙ ያልተደጋገሙ ድርጊቶች፣ ስራ መጠበቅ፣ ጥራት የሌለው ጥራት/እንደገና መስራት፣ ክምችት፣ ሌሎች እሴት ሊጨምሩ የማይችሉ ሌሎች ተግባራት፣ ወዘተ. የምርት ቦታን, አላስፈላጊ እንቅስቃሴዎችን እና አያያዝን መቀነስ, በእቅዱ መሰረት ምርትን ማካሄድ, እንደ አጠቃላይ የጥራት አያያዝ የመሳሰሉ የቁጥጥር ዘዴዎችን መተግበር እና በምርት ሂደት ውስጥ እሴት ሊጨምሩ የማይችሉ ሁሉንም ተግባራት ያስወግዳል.የምርት ምርምር እና ልማትን በተመለከተ የተለያዩ ደንበኞችን ፍላጎት ሙሉ በሙሉ ለማሟላት እና የምርት ጥራትን ለማረጋገጥ የተጣራ እና ትክክለኛ ዲዛይን ላይ አጥብቀን እንጠይቃለን።

የ “ትዕዛዝ አስተዳደር” እና “የእቅድ አስተዳደር” ትግበራ በፕሮግራማዊ መንገድ የትዕዛዝ ግምገማ ፣ መዝገቦች ፣ ቴክኒካዊ ደረጃዎች ፣ ጥቅሶች ፣ የኮንትራት ፊርማ ፣ ምርት እና የሂደት ክትትልን በጠቅላላው የትዕዛዝ አፈፃፀም ሂደት ውስጥ ማስተዳደር ነው።የትዕዛዝ አፈፃፀም ሂደት ግልጽ የሆነ የአሰራር እና ኃላፊነት የተሞላበት አስተዳደር መተግበሩ የስራ ቅልጥፍናን እና የአገልግሎት ጥራትን ያሻሽላል, የትዕዛዝ አቅርቦትን እና የደንበኞችን እርካታ ከፍ ያደርገዋል, እና የተለያዩ የውስጥ ግንኙነቶችን ውጤታማ ግንኙነት እና የስራ ሂደትን ለስላሳ ያደርገዋል.

በጥቃቅን አስተዳደር ትግበራ የኩባንያው ክምችት በእጅጉ ቀንሷል፣ የምርት ዑደቱን ቀንሷል፣ ጥራቱን ጠብቆ ማሻሻል፣ የተለያዩ ሃብቶችን (የኃይል፣ የቦታ፣ የቁሳቁስና የሰው ሃይል) አጠቃቀምን ውጤታማነት በከፍተኛ ደረጃ ማሻሻል ተችሏል። የተለያዩ ቆሻሻዎች ቀንሰዋል፣ የምርት ወጪዎች ቀንሰዋል፣ የድርጅት ትርፍም ጨምሯል።በተመሳሳይ የሰራተኛውን ሞራል፣የድርጅት ባህል፣አመራር፣አመራረት ቴክኖሎጂ፣ወዘተ ሁሉም በአተገባበሩ ተሻሽለው የድርጅቱን ዋና ተወዳዳሪነት ያሳድጋል።

ዘንበል ያለ አስተዳደር ማለቂያ የሌለው የልህቀት ሂደት መሆኑን በጥልቀት እንገነዘባለን።በምርት ሂደቱ እና በስራ ሂደት ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሂደቶች ለማሻሻል, ሁሉንም ብክነቶችን ለማስወገድ እና በተቻለ መጠን ወጪዎችን ለመቀነስ እና ቀስ በቀስ ወደ ዜሮ ጉድለቶች እና ዜሮ እቃዎች ለመሸጋገር ቁርጠኛ ነው.ከፍተኛውን ምርት ለማግኘት እና የድርጅት ትርፍን ከፍ ለማድረግ ግብአትን ይቀንሱ።

ሁአት ማግኔቶ ኤሌክትሪክ የተመሰረተበትን 28ኛ አመት የምስረታ በዓል ምክንያት በማድረግ የበለጠ ተግባራዊ እና ታታሪ መሆን አለብን፣ እናም ቀናተኛ አስተዳደርን ለማስተዋወቅ፣ የኩባንያውን እድገት ጥራት እና ቅልጥፍናን ለማሻሻል የተቻለንን ጥረት ማድረግ አለብን። ክብር!